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文无传真
美
家居行业一度被人们认为是离互联网最远的行业。
年，电商运营业务首次被宜家提上议程时，时年82岁的宜家创始人英格瓦·坎普拉德予以了驳回，他在回复中这样写道，“电商买卖会减少来店的客人，会导致宜家失去一些额外生意”。
但现在，它们都已经意识到了自我革命的必要性。只有线上线下融合，才能让家居这一传统行业走得更远。
宜家大规模推广电商，开始了线上的追赶。
从抗拒到拥抱，对于家居行业而言，线上这两个字的意义在“革命”之外，在年还可以更极端一些。
“救了我们的命。”
成都富森美家居股份有限公司(.SZ)2号店内的奥普家居门店经理王婵娟这句感叹，是富森美今年新一轮数字化转型升级，带来最直观一个体现。
但作为中国西南区域家居龙头企业和第一家登陆A股家居流通企业的富森美，新一轮智慧零售战略的意义并非只是自救这么简单。
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